3月27日，馨途旅游在上海光大酒店举行了供应商代表大会，这也是馨途旅游在对原驰誉旅游成功重组后，首次正式与供应商、媒体见面。同时，这次大会还对旅游行业目前的发展现状及馨途旅游的未来发展进行了探讨与交流。

　　值得注意的是，去年10月，在B2B旅游业务市场的畸形竞争挤压下，原驰誉旅游遭受到前所未有的危机，广大供应商也受到不同程度的影响，平台业务一度陷入停滞，公司面临倒悬之急。

　　与此同时，馨途旅游在重组期间也遭受到了多方的质疑。而此次馨途得以重组似乎也有某种凤凰涅槃的意味，馨途旅游总裁徐步林表示，正是由于全体供应商自始至终的支持和努力，才使重组工作得以顺利进行。

　　另外，馨途此次召开的大会也得到了与会企业嘉宾和供应商的重视，在会议期间，各方还对中国旅行社未来发展趋势、旅游大数据的发展及运用、如何提升旅行社计调工作的效率等方面进行了交流，这对解决目前大旅游从业者遇到的问题和困，有一定的启发意义。

　　赫美集团董事长王磊在致辞中表示，国家最新将旅游发展建设列入“十三五”规划，中国旅游业将迎来新的快速发展时期。赫美集团具有战略前瞻性地控股馨途旅游，正是因为明白国家旅游建设的重要性。馨途目前所拥有的供应商，完全有能力为集团旅游消费产链提供优质的服务和商品，这对于集团加快旅游商品的渠道布局速度，提升旅游消费品品质，打造大消费产业链具有重大意义。

　　在当前旅游消费大时代，旅游消费产品的升级是旅游从业者所探讨的焦点。赫美控股馨途旅游后，可以将其所具有的中国特色历史文化品牌与馨途所拥有的景区、酒店民宿、特色商品店及交通等相关产品资源进行嫁接，对于大消费产业链产品销售终端的打造，馨途平台旅游产品差异化、个性化升级有重要作用。

　　赫美集团基于旅游互联网平台与消费供应链金融的建设，欲打造一个健康、可持续的闭环产业生态链。而在此生态链中，馨途方面表示，供应商可以享受金融解决方案、业务管理系统、及支付结算服务，分期免息或低息的便捷金融服务。

　　另外，在此次大会上，馨途旅游总裁徐步林再次重申了馨途对于旅游生态链建设的立场。徐步林表示，与大多数行业做法不同，馨途将尊重旅游行业市场发展规律，尊重和保护供应商在各地的销售体系，坚决不走去批发商发展模式，不走破坏性发展模式，尊重供应商的品牌价值，与供应商协作，共同实现“打造成为旅游B2B标杆企业”的愿景。

　　馨途方面还表示，将努力优化提升线上平台交易的便捷性，一改以前的管控模式，不设立资金池，并缩短支付周期，推出以产品支付当日为起始的“T+1”结算方式，更便捷、安全的第三方支付服务等种种举措为广大平台用户提供快捷、简便的线上交易服务。

　　同时，馨途在保持原有国内长线业务稳定不变的情况下，还将逐步发力境外、周边、自驾、定制及碎片化旅游产品等多方面开发，尽可能的增加旅游产品链条的长度和宽度，努力建成一站式旅游消费平台。

　　未来，馨途还将致力于成为服务优、品质高的交易平台的同时，计划为两端客户进行增值服务。为此，馨途计划将设立相关职能部门，进行旅游产品及产品消费者分析，并发展广告业务，消费金融服务，建设网上商城等诸多外部资源，多元化发展。

　　大会期间，馨途旅游与9家单位达成合作共识，并举行了现场签约仪式，涉及保险、签证、电子合同、消费金融等。

　　而此次大会的召开对馨途及全体供应商来说意义重大，那么在经过磨砺和蓄势之后，馨途旅游能否真正迎来浴火重生呢，对比还将拭目以待。